Для менеджеров по продуктам сценарий слишком похож: есть миллион запросов на разработку функций и множество, если не больше, заинтересованных сторон с противоречивыми взглядами на то, какие из них должны быть реализованы. Решение — объективно определить, что является наиболее важным, — не всегда так просто найти.
Для продуктовых компаний разработка неправильной функции не просто тратит ценные ресурсы компании, но и ставит под угрозу весь продукт (и, по умолчанию, компанию).
Именно поэтому мы добавили в ToDo еще две техники приоритизации: RICE и ICE.
Расстановка приоритетов RICE
Модель оценки RICE — одна из самых простых и удобных для менеджеров по продукту. У вас есть 4 критерия, которые помогут вам оценить каждую функцию:
Охват — Сколько людей затронет ваша функция за определенный период времени и сколько из них заметят изменения?
Влияние — отражает, какой вклад вносит функция в продукт. Как проект повлияет на ваших клиентов?
Уверенность показывает, насколько я уверен во всех своих оценках — и в воздействии, и в затратах (насколько мои оценки похожи на правду).
Усилия оцениваются как количество «человеко-месяцев», недель или часов, в зависимости от потребностей. Это работа, которую один член команды может выполнить за определенный месяц.
Для его использования необходимо создать доску Backlog и выбрать тип приоритезации RICE. Дайте оценку каждой функции и откройте таблицу оценки.
Вы сортируете функции и переносите победителей на доску Kanban/Sprint для их разработки, используя действия Push или Push all.
Узнайте больше о расстановке приоритетов в RICE, когда у вас будет время.
Приоритизация ICE
Оценка ICE была предназначена для определения приоритетности экспериментов по росту. Но теперь ICE используется и для приоритизации функций. Балл рассчитывается следующим образом:
Влияние демонстрирует, как функция повлияет на продукт.
Уверенность показывает вашу уверенность в своей оценке. В некотором роде это и простота реализации.
Легкость — это простота реализации. Это оценка того, сколько усилий и ресурсов потребуется для реализации этой идеи.
Эти критерии оцениваются по относительной шкале от 1 до 10.
Это работает так же, как и RICE: вы оцениваете функции, затем выбираете победителей из таблицы оценок и отправляете их на доску Kanban или Sprint для разработки.
Подробнее о расстановке приоритетов в ICE.
ToDo скорость и дата выполнения
Мы значительно ускорили процесс открытия всплывающего окна задачи и добавили «Дату выполнения» в быстрые действия задачи. Больше времени на разработку проекта!
